associació d'artistes visuals de catalunya

Informe-recull dels acords i propostes presentades a l’Assemblea General Extraordinària de socis de l’Associació d’Artistes Visuals de Catalunya celebrada el divendres 4 de novembre de 2011 a la Fundació Suñol, de Barcelona. Presidida per Joan Fontcuberta, Daniel García Andújar (vicepresident primer) i Ignasi Aballí (vicepresident segon) i l’assistència de 53 associats (49 presents i 4 per delegació de vot).

Acords:

1)    S’aprova l’acta de l’assemblea general anterior amb 32 vots favorables, cap vot en contra i 11 abstencions.

2)    S’accepta la renuncia d’Elvira Pujol com a secretaria d’organització i s’escull a Marià Dinares per a aquest càrrec amb 42 vots a favor, 10 abstencions i cap en contra. Donat que Marià Dinarès no ha pogut assistir, l’acta de l’assemblea anirà signada pel president Joan Fontcuberta.

3)    Francesca Llopis retira la seva dimissió.

4)    L’actual Comissió Executiva, formada pels vuits components que no han dimitit, i fins a la constitució de la següent, està expressament facultada per prendre decisions sempre que tinguin un caràcter tècnic o de posicionament públic davant d’esdeveniment. A favor d’aquest acord voten 34 associats, 6 abstencions i 1 en contra.  

Propostes: (no votades)

Elvira Pujol, en nom dels vuit components de la Comissió Executiva que han presentat la seva dimissió, llegeix el document adjunt.

Francesca Llopis: proposa que les properes eleccions es facin en assemblea general i una llista oberta i que potser cal revisar el nombre de membres, els actuals 15.  (document adjunt).

Blai Mesa: el cost de nòmines de l’equip tècnic hauria de cobrir-se amb els recursos propis provinents de les quotes dels associats. Proposa una associació més participativa i que el soci s’impliqui.

Florenci Guntín: l’AAVC ha de definir els seus objectius, per a què serveix i quins són els temes que afecten més als artistes, quina prioritat dóna a cadascun d’ells. Considera que només d’aquesta manera es podrà debatre el model de funcionament. Proposa un debat sobre el Pla de Finançament Privat que ha vingut preparant l’equip junt amb experts en mecenatge i que l’AAVC es vinculi al nou model associatiu que es perfila amb la creació d’una oficina (co-working) a la Fabra & Coats, junt amb la resta d’associacions professionals de les arts creatives amb l’objectiu de mancomunar serveis i estalviar i compartir les despeses estructurals.

Rufino Mesa: que les actes de les assemblees s’enviïn amb temps als associats. Treballar amb trasparència i recuperar la confiança. 

Francesc Torres. La dimensió política de l’AAVC és fonamental, si es vol redimensionar sempre ha de ser per fer-la crèixer.  

Sergi Aguilar: Abans d’articular qualsevol discurs s’ha de valorar quin grau de participació disposada hi ha.  Per dur a aterme la feina l’AAVC ha de tenir un equip tècnic qualificat i ben remunerat.

Daniel García Andújar: cal aclarir l’organigrama Associació-Fundació-Hangar-Hamaca Tenim un patrimoni molt important i cal comunicar-ho socialment. Les actuals dificultats han de ser un revulsiu per a millorar.

Glòria Martí: les persones que han dimitit de la Comissió Executiva haurien de dimitir del Patronat de la Fundació AAVC. (document)

David Gomez: No s’ha de precaritzar l’equip tècnic. L’AAVC ha de mantenir el control de la Fundació. Cal buscar fórmules per anar més enllà dels ingressos de quotes. Mantenir l’actual model orgànic perquè renova les directrius amb les noves generacions.

Joan Vila-Puig: Cal replantejar el model de funcionament. L’equip tècnic prepara documentació i continguts però la Comissió Executiva ha de ser realment executiva. Hi ha molt marge per a generar autogestió i l’assemblea general ha de ser el lloc de trobada. Proposa ajornar les eleccions fins a encarrilar la situació.

Javier Peñafiel: cal crear una comissió de transparència i mediació a dins de la Comissió Executiva. Utilitzar l’espai web com a lloc de debat i reflexió.

Ignasi Aballí: hi ha obert un procés electoral i la via de solució a l’actual crisi ha de sorgir d’aquest procés, a través de les candidatures i la votació.

Frederic Amat: Sortint d’aquesta crisi l’objectiu de l’associació ha de ser fer front a la lluita que ens espera els propers anys  garantint l’activitat ètica i independent de l’AAVC

Compartir